Образовательная программа для основателей и руководителей технологических проектов ориентирована на поиск уникальных методов коммерциализации, подготовку инвестиционной презентации и детального бизнес-плана создания и развития технологического бизнеса (стартапа) на базе имеющихся научных исследований и технологий на российском и мировом рынке.
Глубокое понимание технологической уникальности вашего проекта и его конкурентных преимуществ является ключевым элементом создания стоимости успешной инвестиционно-привлекательной технологической компании.

Корректное оформление прав на интеллектуальную собственность в технологическом проекте является одним из ключевых факторов инвестиционной привлекательности и важным критерием в процессе принятия решения о дальнейших инвестициях в компанию ранней стадии.
В рамках образовательного модуля вы не только ознакомитесь с основными видами интеллектуальной собственности, юридических схем её оформления, практическими проблемами работы в проектах ранней стадии, но и вместе с практикующими юристами выберете наиболее эффективную стратегию защиты и разработаете дорожную карту оформления интеллектуальной собственности вашего проекта.

Любой технологический бизнес превращается из проекта в бизнес, только в момент встречи с реальными клиентами и принятия ими решения о покупке созданного продукта, товара, услуги. В данном модуле будут кратко освещены основные вопросы разработки долгосрочной маркетинговой стратегии компании и вместе с практикующими экспертами вы разработаете данную стратегию для своего технологического проекта.

В современной экономике команда основателей и сотрудники компании играют ключевую роль в цепочке создания стоимости. По мнению подавляющего большинства международных венчурных инвесторов анализу команды технологических проектов ранней стадии уделяется наибольшее внимание и является ключевым фактором в принятии решения об инвестировании в компанию.
В рамках модуля вы ознакомитесь с основными принципами формирования команды стартапа, структурировании взаимоотношений основателей, оперативного управления командой проекта, а также тех навыках на развитие которых стоит обратить внимание для достижения долгосрочного успеха в технологическом предпринимательстве.

Успешные технологические компании не могут существовать и развиваться без соответствующего финансового обеспечения. Понимание основных принципов управления финансами компании поможет вам структурировать ваш проект и подготовить качественную инвестиционную презентацию, соответствующую лучшим мировым практикам венчурной индустрии.
В рамках модуля вы также ознакомитесь с основными принципами подготовки финансовой модели проекта, проведете расчеты экономической эффективности применения/приобретения вашего продукта отраслевыми клиентами или потребителями, а также сравните это с имеющимися на данный момент на рынке конкурентными решениями.

Новые технологические компании создаются в конкретных экономических условиях и становятся рыночными игроками, деятельность которых регулируется достаточно значительным количеством законодательных актов, отраслевых нормативов и сертификационных стандартов . В рамках данного модуля вы ознакомитесь с основными принципами государственного регулирования бизнеса и спецификой деятельности технологических компаний на российском и международных рынках. В индивидуальной работе с ментором проекта вы проработаете основную стратегию соответствия требованиям регуляторов на ближайшие несколько лет развития компании.

В технологических проектах ранней стадии умение выявлять ключевые риски и оценивать вероятности их реализации является важным компонентом эффективного управления компанией. В рамках данного модуля вы ознакомитесь с основными принципами риск-менеджмента, проведете идентификацию ключевых рисков вашего проекта и разработаете стратегию по управлению ими и минимизации возможных негативных последствий для вашего бизнеса.