Advance your Business Thesis
Факультет технологического менеджмента и инноваций itmotech в партнерстве с Наноцентром Университета ИТМО
Образовательная программа для технологических проектов ранней стадии
На выходе презентационные материалы международного уровня
Материалы
Питч-сессия
Менторы
Презентация и защита проекта венчурным инвесторам и экспертам
Индивидуальная поддержка
проекта от ведущих экспертов
4 месяца
Подготовка проектов по лучшим практикам венчурной индустрии
Что вы получите по итогам участия в программе
Основная цель программы – подготовить проекты к защите и привлечению внешнего финансирования
Подготовите инвестиционную презентацию вашего проекта в соответствии с международными стандартами
Разработаете финансовую модель и предполагаемую стратегию выхода инвестора из вашего проекта
Подготовите стратегию защиты интеллектуальной собственности ваших разработок
Проведете детальный анализ основных рисков вашего проекта и разработаете стратегию по их минимизации
Проведете анализ рынка и разработаете маркетинговую стратегию вашего проекта
Лучшие 10 проектов, отобранные менторами программы, выступят перед группой венчурных фондов и бизнес-ангелов в июне 2021 года
Лучшие 20 проектов программы, соответствующие критериям инвестирования, будут рассмотрены для финансирования Наноцентром Университета ИТМО
Динамика программы ABT
1
Регулярные встречи с ментором
Каждую неделю вы будете участвовать в индивидуальной встрече с ментором проекта, на которой будете обсуждать ход работ по подготовке материалов проекта, результаты прошедшей недели и планы работ на следующую неделю
2
Образовательные семинары
Каждую неделю будет проходить 1 образовательный семинар по одному из 7 образовательных модулей программы ABT, по результатам которого вы сможете применить полученные знания и подготовить материалы на базе ваших проектов
3
Командные встречи проектов
По итогам каждого спринта будут проходить общие встречи проектов в формате Advisory Board, с участием менторов и экспертов программы, на котором будут обсуждаться результаты работ по проекту и определяться планы на следующий спринт
4
Экспертные сессии
В ходе спринтов будут организованы индивидуальные экспертные сессии, на которые проекты будут допущены по рекомендациям менторов проектов
Структура программы
Модуль 1. Технология
Образовательная программа для основателей и руководителей технологических проектов ориентирована на поиск уникальных методов коммерциализации, подготовку инвестиционной презентации и детального бизнес-плана создания и развития технологического бизнеса (стартапа) на базе имеющихся научных исследований и технологий на российском и мировом рынке.
Глубокое понимание технологической уникальности вашего проекта и его конкурентных преимуществ является ключевым элементом создания стоимости успешной инвестиционно-привлекательной технологической компании.
Модуль 2. Интеллектуальная собственность
Корректное оформление прав на интеллектуальную собственность в технологическом проекте является одним из ключевых факторов инвестиционной привлекательности и важным критерием в процессе принятия решения о дальнейших инвестициях в компанию ранней стадии.
В рамках образовательного модуля вы не только ознакомитесь с основными видами интеллектуальной собственности, юридических схем её оформления, практическими проблемами работы в проектах ранней стадии, но и вместе с практикующими юристами выберете наиболее эффективную стратегию защиты и разработаете дорожную карту оформления интеллектуальной собственности вашего проекта.
Модуль 3. Маркетинговая стратегия
Любой технологический бизнес превращается из проекта в бизнес, только в момент встречи с реальными клиентами и принятия ими решения о покупке созданного продукта, товара, услуги. В данном модуле будут кратко освещены основные вопросы разработки долгосрочной маркетинговой стратегии компании и вместе с практикующими экспертами вы разработаете данную стратегию для своего технологического проекта.
Модуль 4. Команда проекта
В современной экономике команда основателей и сотрудники компании играют ключевую роль в цепочке создания стоимости. По мнению подавляющего большинства международных венчурных инвесторов анализу команды технологических проектов ранней стадии уделяется наибольшее внимание и является ключевым фактором в принятии решения об инвестировании в компанию.
В рамках модуля вы ознакомитесь с основными принципами формирования команды стартапа, структурировании взаимоотношений основателей, оперативного управления командой проекта, а также тех навыках на развитие которых стоит обратить внимание для достижения долгосрочного успеха в технологическом предпринимательстве.
Модуль 5. Финансы проекта
Успешные технологические компании не могут существовать и развиваться без соответствующего финансового обеспечения. Понимание основных принципов управления финансами компании поможет вам структурировать ваш проект и подготовить качественную инвестиционную презентацию, соответствующую лучшим мировым практикам венчурной индустрии.
В рамках модуля вы также ознакомитесь с основными принципами подготовки финансовой модели проекта, проведете расчеты экономической эффективности применения/приобретения вашего продукта отраслевыми клиентами или потребителями, а также сравните это с имеющимися на данный момент на рынке конкурентными решениями.
Модуль 6. Регулирование технологического бизнеса
Новые технологические компании создаются в конкретных экономических условиях и становятся рыночными игроками, деятельность которых регулируется достаточно значительным количеством законодательных актов, отраслевых нормативов и сертификационных стандартов . В рамках данного модуля вы ознакомитесь с основными принципами государственного регулирования бизнеса и спецификой деятельности технологических компаний на российском и международных рынках. В индивидуальной работе с ментором проекта вы проработаете основную стратегию соответствия требованиям регуляторов на ближайшие несколько лет развития компании.
Модуль 7. Управление рисками проекта
В технологических проектах ранней стадии умение выявлять ключевые риски и оценивать вероятности их реализации является важным компонентом эффективного управления компанией. В рамках данного модуля вы ознакомитесь с основными принципами риск-менеджмента, проведете идентификацию ключевых рисков вашего проекта и разработаете стратегию по управлению ими и минимизации возможных негативных последствий для вашего бизнеса.
Участие в программе бесплатное для проектных команд студентов и аспирантов Университета ИТМО, а также команд партнерских Университетов программы GATE.
Проекты обучающихся Университета ИТМО, защищающиеся по программе "Бизнес-тезис" в 2021 г. имеют приоритетное право участия в программе
Формат участия - очно-дистанционный
Всем проектам будет предоставлена возможность размещения в коворкинге itmotech
Максимальное кол-во проектов в программе - 50
Менторы программы
Антон Гопка
Декан itmotech Университета ИТМО, со-основатель инвестфонда ATEM Capital (крупнейшего фонда в России в области Life Sciences), провел десятки венчурных сделок в США, из которых 3 компании уже разместились на бирже NASDAQ
Виктория Желтова
генеральный директор Инжинирингового центра Печатной электроники при itmotech


Мария Купцова
Руководитель специализации Creative Industries факультета itmotech Университета ИТМО, Куратор специализации Технологиеческое Искусство Art&Science в ФТМИ ИТМО, Научный сотрудник университета Инсбрука , куратор художественной инициативы – Digitocene.net, преподаватель ведущих российских и мировых Университетов
Константин Карчмарски
Мастер специализации Creative Industries на itmotech, partner Alliance Tech (Fashiontech, Neurotech)
Игорь Кудинов
Руководитель специализации ICT Entrepreneurship и заместитель декана факультета itmotech Университета ИТМО, со-основатель Veeroute и AxisPoint Consulting
Ольга Орлова
Руководитель специализации FoodTech факультета itmotech Университета ИТМО, куратор рабочей группы FoodNet НТИ

Елена Софронова
Заместитель декана itmotech Университета ИТМО по маркетингу и внешним коммуникациям
Сергей Фрадков
Серийный предприниматель, основатель венчурного фонда iDealMachine, со-основатель w-Technologies и DynoPlex, приобретенного Google в 2012 году
Вадим Смахтин
Технический директор компании Habidatum, со-основатель студии дизайна Matrioshka, гостевой спикер ведущих российских и мировых Университетов
Эдуард Хайман
Директор направления UI/UX дизайна, визуализации и анализа городских данных компании Habidatum, со-основатель студии дизайна Matrioshka, преподаватель Архитектурной школы МАРШ, ДВФУ, ИТМО
Александр Скакалкин
Основатель и директор по развитию digital-агентства Синапс, 15 лет в Интернет-маркетинге и предпринимательстве
Алексей Кушнер
Руководитель направления форсайт-исследований АО "Уралхим", бизнес-ангел
28 января /Открытие программы ABT
1 февраля - 22 февраля / Спринт 1
3 марта - 24 марта / Спринт 2
27 марта / Промежуточные
выступления проектов ABT
Этапы ABT
1
2
3
4
29 марта - 16 апреля /Спринт 3
21 апреля - 12 мая /Спринт 4
15 мая / Предзащита проектов ABT
11 июня / ABT Demo Conference
5
6
7
8
Российские инвестиционные партнеры
Зарубежные партнеры, акселераторы и инвесторы
Cовместная акселерационная программа itmotech в Канаде и США по Life Sciences
Совместная акселерационная программа с itmotech в Западной Европе "Resilience. Sustainability. Innovation."
Cовместная акселерационная программа с itmotech в США и Израиле


Акселерационная фондирующая программа в США
Австралийский конкурс стартапов с призом до AUD $20,000
Запишитесь на программу сейчас
Запишитесь, и мы свяжемся с вами
Made on
Tilda